Pensadores de la Administración

Pensadores de la Administración

Henry Fayol (Padre de la Administración):

Principal contribuir al enfoque clásico de la administración.

 Vivió las consecuencias de la Revolución Industrial y más tarde, la primera Guerra Mundial.

El modelo se basa en tres aspectos:

·         División de trabajo.

·         Aplicación de un proceso administrativo.

·         Formulación de criterios técnicos que orientan la función administrativa (Todos pertenecen a un área específica).

La función administrativa tiene por objeto solamente al cuerpo social: la función administrativa solo obra sobre el personal de la empresa, en otras palabras Jerarquización.

➤ Funciones:

Técnicas: Producción de bienes o servicios (los que laboran).

Comerciales: Compra, venta e intercambio (Vendedores).

Financieras: Búsqueda y gerencia de capital (Invertir).

Seguridad: Protección y preservación de bienes de las personas (Balances).

Contables: Inventarios, Registros, Costos y estadísticas (Empresa Rentable).

Administrativo: Integración de las anteriores funciones, coordinan y sincronizan las demás funciones, siempre encima de ellas (cabecilla).

➤ Principios de la Administración:

División de trabajo: Especialización de las tareas de las personas para aumentar la eficiencia.

Autoridad y Responsabilidad: El gerente es la autoridad es el derecho de dar órdenes y esperar obediencia de los empleados.

Disciplina: obediencia, dedicación, energía, comportamiento y respeto de las normas establecidas.

Unidad de Mando: El empleado solo recibe órdenes de un superior. Autoridad Única.

Unidad de dirección: Gerente para cada área.

Subordinación: Los intereses generales deben estar por encima de los intereses particulares (Ser de la empresa).

Renumeracion del personal: Satisfacción justa y garantizada para los empleados y para la organización (Trabajar para sustentar).

Centralización: Cúpula Jerárquica de la organización (centrar la autoridad).

Orden: Cada cosa debe estar en su lugar (Material Humano).

Equidad: Amabilidad y justicia para conseguir la lealtad del personal.

Estabilidad del personal: Cuanto más tiempo permanezca una persona en un cargo, mejor para la empresa.

Iniciativa: Visualizar y asegurar personalmente su éxito.

Espíritu de equipo: Armonía y unión entre personas constituyen grandes fortalezas para la organización. 

FREDERICK WINSLOW TAYLOR (20/03/1856 – 21/03/1915)

Promotor de la organización científica del trabajo y es considerado el padre de la administración científica. Trabajo estándar. Antes de Taylor los trabajadores hacían lo que querían.

➤Algunos principios de la industria del trabajo:

      Estudio de movimiento. 

      Estandarización del movimiento.

      Tarjetas de enseñanzas para los empleados.

      Selección de empleado por tareas.

Abraham Maslow (Psicólogo):

Estadunidense, psicología humanista, fundador y exponente. Busca la salud mental de los trabajadores para poder tener un éxito de los empleados con una serie de procesos de búsqueda autoactualización y autorrealización.

-Pirámide(jerarquía) de las necesidades.

 Verónica Varela 

Valeria Morales

Allison Ruiz. 

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